The Bob Iger Legacy: What His Time at Disney Meant - / Ταινία

Bob Iger Legacy What His Time Disney Meant Film

Bob Games 2

Ρόμπερτ Ίγκερ υπηρέτησε ως Διευθύνων Σύμβουλος της Walt Disney Company για λιγότερο από 15 χρόνια. Είναι δύσκολο να υπογραμμίσουμε πόσο τεράστιος αντίκτυπος έκανε ο Iger στη θητεία του στη Disney, που ολοκληρώθηκε απότομα την Τρίτη, όταν ανακοινώθηκε ότι θα μεταβεί αμέσως σε νέο ρόλο ως εκτελεστικός πρόεδρος πριν αποχωρήσει μόνιμα το 2021. Ένας αέρας μυστηρίου περιβάλλει την ανακοίνωση, επειδή ενώ το συμβόλαιο του Iger τέθηκε στο τέλος του επόμενου έτους, υπήρχε μικρή προσδοκία ότι θα παραδώσει το ηνία - στον Bob Chapek - αρκετά γρήγορα.





Εν τω μεταξύ, καθώς το επακόλουθο καθίσταται σαφές, είναι καιρός να κοιτάξουμε πίσω τον Iger και τα πολλά του επιτεύγματα στη Disney.



Διανύοντας την απόσταση

Ο Μπομπ Ιγκερ εντάχθηκε για πρώτη φορά στην Walt Disney Company το 1996, το έκανε ως αποτέλεσμα της Disney να αγοράσει άλλη εταιρεία. Σε αυτήν την περίπτωση, ήταν η απόκτηση της Disney από τον εταιρικό γονέα του τηλεοπτικού δικτύου ABC, Capital Cities. Ο Ίγκερ ήταν μέλος της οικογένειας ABC από το 1974, όταν οι δικές του προσπάθειες να γίνουν άγκυρα τηλεοπτικών ειδήσεων έπεσαν στο πλάι. Ο Iger έγινε πρόεδρος της ABC, Inc. με την ολοκλήρωση της συγχώνευσης. Τον Ιανουάριο του 2000, προήχθη ως πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Walt Disney Company, υπηρετώντας ως ο νούμερο δύο άντρας στον Michael Eisner, τότε διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας.

Πριν γίνει ο Διευθύνων Σύμβουλος της Disney, ο Iger δεν θεωρήθηκε αυτόματα ως φυσική τακτοποίηση για τον ρόλο του Eisner, ούτε θεωρούσε πάντα την καλύτερη αναγνώριση από τους συναδέλφους του. Όπως καταγράφεται στην ανεκτίμητη ιστορία του James B. Stewart DisneyWar , Iger μια φορά σκέψη μια εξαιρετική ιδέα για μια τηλεοπτική σειρά θα βασίζεται στο τραγούδι Fountains of Wayne 'Stacy's Mom', στο οποίο μια πολύ ελκυστική μεσήλικη γυναίκα είναι η σεξουαλική φαντασίωση όλων των αγοριών πριν από την εφηβεία στη γειτονιά της. (Ειλικρινά, η μαμά της Στάσι κάνει συνεχίστηκε.) Και ο Eisner, μόλις δύο χρόνια πριν από την ανάληψη του Iger, ήταν απορριπτικός ρητό ότι ο Ίγκερ δεν μπορούσε ποτέ να διευθύνει την εταιρεία.

Αλλά ο Bob Iger κατέληξε να είναι το τέλειο άτομο για να αντικαταστήσει τον Michael Eisner, κυρίως επειδή ο Eisner πήρε μια κακή απόφαση μετά την άλλη (ή, αν θέλετε να είστε φιλανθρωπικές, καλές αποφάσεις του έτειναν να φλέρουν το ένα μετά το άλλο). Το 2020, ο Iger είναι τόσο ισχυρός διευθύνων σύμβουλος όσο μπορείτε να σκεφτείτε ότι βγαίνει στην κορυφή, φαινομενικά (αν και θα επανέλθουμε σε αυτό σε ένα λεπτό). Το 2005, εγκαταστάθηκε ως πιο ισορροπημένος ηγέτης στη θέση του Eisner, ο οποίος ήταν όλοι εκτός από την εταιρεία από τον Roy E. Disney, τον αείμνηστο ανιψιό της Walt Disney, ο οποίος είχε συμβάλει κάποτε στην υποστήριξη του Eisner κατά τη διάρκεια της μέσα της δεκαετίας του 1980.



Στο άπειρο και πέρα

Μία από τις μεγαλύτερες πηγές έντασης για την εταιρεία Walt Disney στα μέσα της δεκαετίας του 2000 ήταν τα Pixar Animation Studios. (Για περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις ίδιες τις ταινίες, σας καλώ να διαβάσετε την τρέχουσα μου ταινία σειρά στο στούντιο και την ιστορία του.) Ο Μάικλ Έισνερ, για λόγους που μπορεί να έχουν υποστεί πείσμα με τον αείμνηστο Steve Jobs, αρνήθηκε να φέρει τον Pixar πιο κοντά. Πριν φύγει ο Eisner, υπήρχαν σοβαρές ανησυχίες ότι το συμβόλαιο της Pixar με τη Disney θα είχε ολοκληρωθεί και θα μετακόμισαν σε ένα αντίπαλο στούντιο. Αν και ο Eisner ήταν πεπεισμένος ότι η Disney θα μπορούσε να είναι επιτυχής χωρίς τον Pixar, ο Iger (προς τιμήν του) ήξερε ότι δεν ήταν αλήθεια. Λίγο μετά την έναρξη της λειτουργίας του ως Διευθύνων Σύμβουλος, πήγε να δουλέψει στους John Lasseter και Jobs, τελικά τους έδωσε να πουλήσει την Pixar στη Disney για ένα επιβλητικό αλλά καλά κερδισμένο 7,4 δισεκατομμύρια δολάρια.

Αυτή ήταν μόνο η αρχή μιας ηγετικής θητείας που χαρακτηρίστηκε από έξυπνες και καταλαβαίνουσες συγχωνεύσεις, οι οποίες οδήγησαν την Walt Disney Company σε ένα σημείο επιτυχίας σχεδόν όλοι θα πίστευαν αδύνατοι πριν από 15 χρόνια. Οι αριθμοί συμμετοχής στα μεγάλα θεματικά πάρκα της Disney στις Ηνωμένες Πολιτείες (καθώς και τα περισσότερα από τα διεθνή θεματικά πάρκα της Disney) έχουν φτάσει στα ύψη στα τελευταία 15 χρόνια, χάρη σε μια μικρή απόφαση για την ταχεία απόφαση να προστεθεί ακόμη περισσότερη πνευματική ιδιοκτησία σε αξιοθέατα και ζωντανή διασκέδαση.

Για περισσότερες αποδείξεις, το μόνο που πρέπει να κάνετε είναι να κοιτάξετε στο box office της χώρας μας. Το 2005, τη χρονιά που ο Iger έγινε επίσημα ο πλήρης διευθύνων σύμβουλος της Walt Disney Company, το House of Mouse είχε μόλις τέσσερις ταινίες στους 20 κορυφαίους εγχώριους πωλητές της χρονιάς. Ένας από αυτούς τους τίτλους ήταν μια σαφώς επιτυχημένη επιτυχία: η προσαρμογή τους Τα Χρονικά της Νάρνια: Το Λιοντάρι, η Μάγισσα και η Ντουλάπα , που κέρδισε σχεδόν 300 εκατομμύρια δολάρια στη Βόρεια Αμερική. Οι άλλοι τρεις τίτλοι ήταν, κατά φθίνουσα σειρά αριθμών box-office, Κοτόπουλο λίγο , Η πιπίλα , και Σχέδιο πτήσης , το τελευταίο από τα οποία δεν έκανε καν 100 εκατομμύρια δολάρια. Το 2019, η τελευταία ολόκληρη χρονιά του Iger ως CEO, η Disney είχε επτά από τις οκτώ κορυφαίες ταινίες στο εγχώριο box office, μεταξύ αυτών Καπετάνιος Μάρβελ και επαναδημιουργίες του Αλαντίν και Ο βασιλιάς των Λιονταριών . Και αυτός ο όγδοος τίτλος; Αυτό που δεν κυκλοφόρησε η Disney; Λοιπόν, αυτή ήταν η νέα ταινία Spider-Man από τη Sony, η οποία εξακολουθεί να έχει μια πολύ άμεση σύνδεση με το House of Mouse.

Engulf και Devour

Φυσικά, ως Jason Cochran του Frommers.com διάσημος για μένα στο Twitter την επόμενη μέρα που έφυγε ο Iger, βοηθάει όταν αγοράζετε τα πάντα. Εάν ο Μπομπ Ιγκερ διακρίθηκε σε κάτι κατά τη διάρκεια του χρόνου του στην κορυφή της Walt Disney Company, αποκτά όσο το δυνατόν πιο ανθρώπινα. Βεβαίως, μερικές από τις εξαγορές έχουν αποδώσει καλύτερα από άλλες. Υπάρχει ακόμη αρκετή συζήτηση σχετικά με το αν ο Lucasfilm έχει αποδώσει ή όχι για τη Disney στη θεατρική αγορά, με Solo: A Star Wars Story αποτυχία να χτυπήσει μεγάλα και τα χαμηλότερα από το αναμενόμενο αριθμούς για Η άνοδος του Skywalker . (Ακόμα και αυτοί οι αριθμοί, φυσικά, ανήλθαν σε περισσότερα από ένα δισεκατομμύριο δολάρια παγκοσμίως.)

Αλλά και πάλι: δεν κυκλοφορείτε τυχαία επτά από τις οκτώ ταινίες με τα υψηλότερα κέρδη σε ένα δεδομένο έτος. Χρειάζεται καλή χρονική στιγμή, ταλέντο και εξαγορές. Την τελευταία δεκαετία, όπως εγώ έγραψε περίπου στα τέλη Δεκεμβρίου 2019, η Disney προώθησε την αναβίωση των πνευματικών ιδιοτήτων με μικρή ανησυχία για τη δημιουργική τους αξία. Τα remakes, sequels, prequels, re-imaginings, reboots κ.λπ. ήταν επίσης σημαντικό μέρος της κληρονομιάς του Iger. Η Pixar πραγματοποίησε περισσότερες καταθέσεις επωνυμίας από τους αρχικούς τίτλους τη δεκαετία του 2010, με μόνο Γενναίος , Ο καλός δεινόσαυρος , Μέσα έξω , και Καρύδα ήταν οι εξαιρέσεις εν μέσω νέων Η ιστορία των παιχνιδιών και Αυτοκίνητα κινηματογράφος. Το στούντιο της Disney κυκλοφόρησε επίσης λίγα πρωτότυπα που ήταν οι τελευταίες πρωτότυπες ταινίες της μονάδας κινουμένων σχεδίων της δεκαετίας Μουάνα και Ζωοτοπία , και ο τελευταίος πρωτότυπος τίτλος ζωντανής δράσης ήταν η δραματική του 2012 Η παράξενη ζωή του Τίμοθι Γκριν . (Θυμάμαι Η παράξενη ζωή του Τίμοθι Γκριν ; Φυσικά. Εμφανίστηκε, μεταξύ άλλων ηθοποιών, ο Lin-Manuel Miranda τρία χρόνια πριν Χάμιλτον έκανε πρεμιέρα. Είναι στη Disney +. Τσέκαρέ το. Είναι πραγματικά περίεργο.)

Αυτή η στρατηγική δεν έχει προωθήσει την πρωτοτυπία. Αλλά αυτή η στρατηγική επέτρεψε στη Disney να γίνει η πιο ισχυρή αμερικανική εταιρεία ψυχαγωγίας στον κόσμο. Η Disney του Iger δεν πέτυχε πάντα, μερικές φορές εις βάρος της πνευματικής ιδιοκτησίας που τους οδήγησε να αποκτήσουν. Το περασμένο καλοκαίρι, ήταν αναμφισβήτητα ένα σημαντικό λάθος να ανοίξει Πόλεμος των άστρων : Το Galaxy's Edge στη Disneyland με ένα μόνο διαθέσιμο αξιοθέατο, που οδηγεί σε μια παράξενα ελαφριά παρουσία. Ήταν σαν να ήταν η καμπάνια μάρκετινγκ της Disney πολύ καλό: οι άνθρωποι πίστευαν ότι η νέα περιοχή θα ήταν μια τρελή μάζα πλήθους που απλώς απέφυγαν το θέρετρο εντελώς. Αλλά μια ταλάντευση και ένα χάσμα σαν αυτό είναι καιρό όταν χτυπάς στο σπίτι τρέχει αριστερά και δεξιά.

Η βόλτα μιας ζωής

Οποιαδήποτε λάθη έγιναν στη Disney τα τελευταία 15 χρόνια στις ταινίες τους, στα θεματικά πάρκα τους, στις εκπομπές τους, στα τηλεοπτικά τους δίκτυα κ.λπ., η εταιρεία εξακολουθεί να έχει γίνει μια πραγματική δύναμη. Η Disney περιλαμβάνει τώρα ό, τι ήταν το 20th Century Fox, Hulu, Disney +, Marvel, Pixar, Lucasfilm, National Geographic, ESPN, ABC και άλλα. Μερικές από αυτές τις εξαγορές υπήρχαν πριν ο Μπομπ Ιγκερ γίνει CEO. Όμως έχουν μεγαλώσει με την πάροδο του χρόνου και σε πολλές περιπτώσεις, αυτές οι εξαγορές βρίσκονται σε πιο ισχυρό μέρος από ό, τι στο παρελθόν. (Το Fox, τώρα γνωστό ως 20th Century Pictures, είναι μια αναμφισβήτητη εξαίρεση, με Αναφορές υπονοώντας ότι πρόκειται να δούμε πολύ λιγότερες ταινίες από αυτήν τη μονάδα να προχωρούν.) Χωρίς αμφιβολία, πολλοί από τους άνδρες και τις γυναίκες που εργάζονται ως μέλη του καστ στην εταιρεία είναι καθοριστικοί για τη συνολική επιτυχία της εταιρείας. Ωστόσο, υπάρχει μόνο ένας άντρας στην κορυφή.

Η αποχώρηση του Iger παραμένει μια έκπληξη - υπήρξαν ορισμένοι παρατηρητές της βιομηχανίας που δικαίως σημείωσαν ότι το συμβόλαιό του θα λήξει το 2021 και μόλις είχε κάνει μια μακρά περιοδεία στα μέσα ενημέρωσης προωθώντας ένα υπόμνημα που ονομάζεται Η βόλτα μιας ζωής . Έτσι, αυτοί οι άνθρωποι θα έλεγαν, η μετάβαση του Iger από τον διευθύνοντα σύμβουλο στην εκτελεστική προεδρία δεν είναι καθόλου περίεργη. (Μερικοί παρατηρητές συγκρίνουν τη σχέση Iger / Chapek με τη σχέση των Michael Eisner και Frank Wells στη δεκαετία του 1980 ή Walt και Roy Disney στις πρώτες μέρες του στούντιο, μια σύγκριση που θα είχε πολύ περισσότερο νερό εάν ο Iger δεν σχεδίαζε να περπατήσει κάτω σε λιγότερο από δύο χρόνια.) Αλλά υπάρχει μια διαφορά μεταξύ μιας ευρείας επίπτωσης που πρόκειται να αποχωρήσετε και να το κάνετε αυτό στα μέσα μιας εβδομάδας σύντομα μετά από μια μεγάλη κλήση κερδών με την περίεργη αίσθηση ότι μια τέτοια μετάβαση ήταν προγραμματιστεί σε μια περίοδο, όχι εβδομάδες ή μήνες.

Καθώς ο Μπομπ αναχωρεί, ένας άλλος παίρνει τη θέση του. Ο Μπομπ Τσάπεκ αναμφίβολα θα είναι ο πρώτος που θα αναγνωρίσει ότι έχει μεγάλα παπούτσια για να γεμίσει. Εάν υπάρχει πραγματικό ζήτημα στον πυρήνα του Bob Iger που αποχωρεί, είναι ένα θέμα που γράφεται καλύτερα ως ερώτηση: πώς μπορεί ο Bob Chapek να ανεβάσει τη γραμμή ψηλότερα από ό, τι έκανε ποτέ ο Bob Iger; Ακόμα και πριν φύγει ο Iger, το 2020 θα ήταν μια περίεργη, δυνητικά ακατάστατη χρονιά για τη Disney, τουλάχιστον για τη μονάδα ταινιών της. Οι σίγουροι τίτλοι του Παγωμένο II , Ιστορία παιχνιδιών 4 , και Εκδικητές: Endgame έχουν αντικατασταθεί με Raya και ο τελευταίος δράκος , Ψυχή , και Τα αιώνια . Οι ταινίες που ήταν εγγυημένες για δημιουργία τράπεζας αντικαθίστανται από ταινίες που ελπίζουμε να δημιουργήσουν τράπεζα

Και η εικόνα που κινείται προς τα εμπρός δεν είναι εξαιρετικά καθαρή. Τώρα είναι ακόμα πιο κατάλληλο από ότι η πρώτη ταινία που κυκλοφόρησε η Walt Disney Company υπό τη θητεία του Bob Chapek είναι η Pixar’s Προς τα εμπρός , έναν τίτλο που θα μπορούσε εύκολα να εφαρμοστεί στο στούντιο κινουμένων σχεδίων, απουσία του πεσμένου, σκανδαλώδους ηγέτη του John Lasseter. Τώρα το σύνολο της Disney πρέπει να προχωρήσει. Κάτι τέτοιο θα δημιουργήσει πολλές ερωτήσεις. Ναι, ο Μπομπ Ιγκερ δεν φεύγει ακόμα. Ναι, θα συνεργαστεί μαζί με τον Bob Chapek έως το τέλος του 2021. Ναι, θα επιβλέπει το δημιουργικό τέλος της εταιρείας.

Ο Μπομπ Ίγκερ δεν θα είναι πια Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας Walt Disney και έτσι, αποχώρησε από την εταιρεία σε μια πολύ δύσκολη δέσμευση. Είναι η κατάρα και η ευλογία που δημιούργησε έναν τέτοιο αντίκτυπο σε μόλις 15 χρόνια στην κορυφή. Τώρα, θα μάθουμε αν ο Μπομπ Τσάπκεκ είναι σε θέση να ακολουθήσει αυτήν την πράξη διακοπής της παράστασης.

Ενδιαφέροντα Άρθρα